为加强我校预算绩效管理工作，建立科学、高效的绩效评价指标体系。5月26日上午，夏启国副校长在党委会议室组织召开“学校预算绩效管理工作调研座谈会”。参加座谈会的有实验中心、国资处、招标办、发规处、教务处、科研处、图书馆、基建处、后勤管理处、审计处、财务处及部分二级学院负责人。

首先，财务处耿广猛处长在会上介绍了预算绩效管理的重要性、紧迫性，我校此项工作的现状、存在的不足。

其后，各参会单位围绕“如何构建科学、高效的绩效评价指标体系”和“怎样更好地实施资产购置绩效评价工作”主题，展开了深入的研讨，大家从不同层面对预算绩效管理工作存在的问题、困难进行了分析，对加强我校预算绩效管理工作提出了很多合理化建议，并表示将按期完成本单位的“绩效评价指标体系”建设。

    最后，夏启国副校长提出了工作推进要求。首先是要求大家提高站位、加强学习、知责履职、重视计划；其次是“绩效评价指标体系”要根据学校的实际需求来设计，要具有可操作性；第三是事前绩效评估、立项、执行、评价及其结果的运用等各项工作，应向管理现代化、精细化的要求转变；最后对今后的相关工作进行了部署。